Unsere Leistungen
Wir begleiten Unternehmen durch Fusionen und Übernahmen. Nicht mit Buzzwords, sondern mit praktischer Erfahrung. Seit Jahren helfen wir Mittelständlern, die richtigen Entscheidungen zu treffen. Ob es um die Bewertung eines Unternehmens geht oder um die Verhandlung mit Käufern — wir sind an deiner Seite. Einfach, transparent, verlässlich.
Jede Leistung kommt mit einem klaren Plan, erfahrenem Team und Fokus auf Zufriedenheit.
Service 3
Wir ermitteln den fairen Wert deines Unternehmens. Basierend auf Finanzanalysen, Marktdaten und realen Szenarien. Das Ergebnis: eine belastbare Grundlage für Verkaufsverhandlungen oder strategische Entscheidungen. Keine Überraschungen später.
- DCF- und Vergleichsbewertungen
- Detaillierte Finanzanalyse
- Szenarioanalysen
- Schriftliche Bewertungsberichte
Service 1
Ein Verkauf läuft besser, wenn die Unterlagen stimmen. Wir organisieren deine Dokumente, bereiten Finanzstatements auf und richten einen sicheren Datenraum ein. Käufer bekommen schnell Zugriff auf das, was sie brauchen. Das spart Zeit und vermittelt Sicherheit.
- Dokumentencheck und -organisation
- Finanzielle Due-Diligence-Vorbereitung
- Datenraum-Setup und -Management
- Checklisten für offene Punkte
Service 2
Nicht jeder Käufer passt zu dir. Wir identifizieren seriöse Interessenten, die wirklich zu deinem Unternehmen passen. Diskrete Gespräche mit potenziellen Käufern oder Partnern. Ohne Druck, mit klaren Strukturen.
- Zielgruppenanalyse
- Kontaktaufbau zu Interessenten
- Vertraulichkeitsvereinbarungen
- Bedarfsabklärung und Matchmaking
Service 3
Wenn es ernst wird, brauchst du jemanden, der die Details kennt und deine Interessen schützt. Wir verhandeln mit kaufmännischem Sachverstand und Ruhe. Von den ersten Angeboten bis zur Unterzeichnung — wir sind dabei.
- Angebotsanalyse und -bewertung
- Verhandlungsstrategieentwicklung
- Juristische Koordination
- Closing-Support
Service 1
Käufer schauen genau hin. Wir helfen dir, dich auf ihre Fragen vorzubereiten und Risiken zu minimieren. Rechtliche, finanzielle und operativeThemen. Wir koordinieren die Antworten und halten dich informiert.
- Vorbereitung auf Audits
- Antworten auf Käuferfragen
- Risikoidentifikation und -management
- Dokumentation und Evidenzführung
Service 2
Der Verkauf ist abgeschlossen — jetzt kommt die Integration. Wir unterstützen dein Team und den neuen Eigentümer in dieser kritischen Phase. Prozessablauf, Personalfragen, operative Kontinuität. Damit der Übergang reibungslos läuft.
- 100-Tage-Integrationsplanung
- Stakeholder-Management
- Prozessüberführung
- Problemlösung in Echtzeit
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